Як провести співбесіду

Коли у вас є координаційна або управлінська позиція в компанії, практично неминуче проводити співбесіди для того, щоб набирати кандидатів на певну посаду, але не кожен може це робити, тому ми даємо вам кілька пропозицій. так що ви знаєте, які ключові моменти про те, як провести співбесіду

1

Кожна компанія працює по-різному, але зазвичай спочатку член зацікавленого відділу проводить співбесіду з кандидатами, а потім передає їх відбір людським ресурсам, які відповідають за завершення процесу, у будь-якому випадку фільтрація кандидатів має величезне значення

2

Для першого інтерв'ю запрошуйте кандидатів індивідуально, щоб ви могли оцінити їхній профіль і розвиток, представити себе і змусити їх почувати себе ласкаво просимо, бути добрим, тому що ідея полягає в тому, що вони відчувають себе в середовищі, де вони можуть бути відвертими

3

Вивчіть резюме кандидата перед інтерв'ю, і якщо є якісь моменти, які привертають вашу увагу, закликайте їх поговорити про них

4

Запитайте про свій попередній досвід роботи і тому, що ви вважаєте себе правильною людиною для цієї посади, що дозволить вам створити профіль кандидата

5

Деякі відповідні питання для визначення профілю кандидата під час співбесіди: розкажіть мені про свої сильні та слабкі сторони у робочій зоні, який найбільший трудовий конфлікт ви зіткнулися і як ви це зробили? Ваші очікування щодо цієї позиції?

6

Розкажіть йому про позицію, на яку ви прагнете, а також згадайте профіль особи, яку ви шукаєте на посаді, так що ви будете знати, з чим ви стикаєтеся і які ваші можливості

7

Послухайте, що говорить співрозмовник, спостерігайте за нею, звертайте увагу на мову тіла, його презентацію та пунктуальність, всі ці деталі враховуються при оцінці профілю особи

8

Якщо під час співбесіди зрозуміло, що людина не відповідає бажаному профілю і остаточне рішення знаходиться в їхніх руках, то краще поспілкуватися з нею, ніж тримати його в очікуванні виклику, в якості кандидата ця деталь оцінена

9

Якщо після опитування кількох кандидатів ви не знаєте, який з них вибрати, перейдіть до другого раунду більш глибоких інтерв'ю, отримайте консультації з людських ресурсів, щоб вони могли вказати стратегії застосування

• Будьте дружні, щоб співрозмовник відчував себе комфортно
• Як інтерв'юер говорить мало і слухає більше, у вас є мало часу, щоб визначити, що ця людина є правильним для компанії
• Якщо вам сподобався профіль кандидата, отримайте рекомендації, зателефонувавши контактам, вказаним у вашому резюме, або попередніми робочими місцями, посилання важливі