Як розпочати сімейний бізнес

Сімейний бізнес є одним з найпотужніших економічних наслідків країни, оскільки більше 60% всіх підприємств належить до сімейних. Такі організації мають явні переваги перед компаніями, котрі підробляють однією особою або партнерами поза межами їхнього кола. Ці переваги, як правило, є стовпами, які підтримують цей тип компаній і дозволяють їм досягати успіху: довіру, прихильність і спадкоємність. Однак вони не є єдиними аспектами, які слід враховувати при створенні бізнесу такого калібру. Продовжуйте читати цю статтю і дізнайтеся, як почати сімейний бізнес і досягти успіху.

1

Коли родинна група має бізнес-ідею і вирішує провести її, вони починають викликати сумніви щодо того, як організувати компанію, як отримати фінансування, яку юридичну форму вони найбільше зацікавили і т.д. Для того, щоб розпочати вирішення цих питань, перше, що потрібно зробити - це загальний бізнес-план . Але що потрібно включити до цього планування? Перший аспект, який сім'я повинна визначити, - це вид діяльності, який він буде розвивати. Встановлення чітких цілей є важливим для початку проекту. Визначити кількість партнерів, податкові зобов'язання, схему соціального страхування, відповідальність перед третіми особами та податкові зобов'язання повинні бути присутніми для встановлення організації сімейного бізнесу .

2

Після встановлення діяльності необхідно оцінити ризики та можливості. Для цього важливо провести вичерпне дослідження ринку . У цьому аналізі ми повинні спостерігати стан поточного ринку, на якому класифікується діяльність, яка вважається розробленою, вивчаючи ступінь попиту і пропозиції, і, перш за все, ретельно вивчаючи як конкуренцію, так і цільову аудиторію. Після проведення цього дослідження сім'я повинна поставити під сумнів чи є їхній проект життєздатним чи ні.

Фінансування є життєво важливим аспектом для того, щоб проект міг рухатися вперед, щоб у цьому бізнес-плані аналізувати фінансову доступність сімейної групи .

3

Після встановлення бізнес-плану настав час розпочати прийняття рішень. Незалежно від того, чи це сімейний бізнес чи ні, кожен бізнес повинен визначити, яка правова форма вас цікавить. Вибрана формула повинна бути зосереджена на сімейному контролі над рішеннями і забезпечити безперервність діяльності компанії через наступні покоління. Залежно від розміру компанії, кількості партнерів, фінансових потреб тощо, сім'я повинна вирішити, чи вони складають товариство з обмеженою відповідальністю, товариство з обмеженою відповідальністю, громадянське суспільство, кооперативне товариство тощо.

4

Після вибору правової формули необхідно створити соціальні органи, які керуватимуть компанією . Цей крок повинен бути тісно пов'язаний з типом суспільства, яке буде розвиватися, оскільки кожен з них працює по-іншому. У будь-якому випадку родинна група повинна визначити права кожного з партнерів, створити загальні збори членів або сімейну раду, створити сімейну раду, вибрати адміністраторів, вибрати людей, що відповідають за річний та місячний рахунки. компанії і позначити Протокол про сім'ю.

5

Щоб правильно організувати сімейний бізнес і забезпечити його безперервність, необхідно чітко визначити сімейний протокол. У цьому сенсі важливо створити Комітет з моніторингу Протоколу про сім'ю, який присвячений виключно розв'язанню розбіжностей та сумнівів щодо тлумачення та практики цього протоколу. Як правило, цей комітет складається з трьох членів сімейної ради.

6

Починаючи сімейний бізнес, послідовність поколінь є одним з найважливіших елементів, які необхідно враховувати. Для того, щоб забезпечити безперервність сімейного бізнесу, необхідно обрати найбільш відповідного кандидата, щоб взяти під контроль керівництво компанії, коли нинішній лідер вирішить піти у відставку.

7

У всіх компаніях виникають конфлікти під час прийняття рішення або управління проектом. Тому, намагаючись створити сімейний бізнес, важливо створити план вирішення конфлікту . Сімейній групі доведеться вибрати метод, який найкраще їм підходить, арбітражну систему, посередництво або нейтральну оцінку.

8

Запуск сімейного бізнесу, маркетинг і розповсюдження вашого продукту є ключовими елементами для забезпечення вашого успіху. Таким чином, зручно, що деякі люди в сімейній групі несуть відповідальність за те, щоб їхній бізнес був відомий ринку і досягнув цільової аудиторії. Для цього потрібно створити маркетинговий план і визначити стратегії, які слід дотримуватися.

9

Сімейний бізнес не може почати без гарної системи фінансування . Крім капіталу, доступного кожному члену сімейної групи, необхідно зважити інші варіанти, особливо коли така фінансова доступність не покриває всіх витрат. Коли проект починається, інвестиції завжди більше, ніж переваги. Перевага сімейного бізнесу полягає в тому, що коли вони починають генерувати економічні вигоди, вони знаходяться в сімейному ядрі і прийнято дотримуватися політики фінансування, що базується на реінвестуванні, для того, щоб забезпечити зростання та розвиток компанії,

Створення гарної організації сімейного бізнесу з самого початку є необхідним для забезпечення успіху та безперервності з часом.