Яка структура ради директорів компанії

Рада директорів в основному пов'язана з великими компаніями, однак вона не є виключною власністю їх. Створення плати може навіть мати велику цінність у малих і середніх компаніях (більшість з яких складають нашу ділову реальність), оскільки вони є більш простими і гнучкими організаційними структурами, які полегшують виконання рішень компанії. Поради Рада директорів дозволяє сімейному бізнесу відокремлювати повсякденну діяльність від автентичного управління компанією, таким чином полегшуючи обговорення та аналіз ключових питань в окремій та чіткої таблиці, а також з інерцією, сімейними зобов'язаннями тощо. Ці ефекти можуть бути помітно кращими в тому випадку, якщо вони беруть участь у Раді, професійних консультантах-незалежних менеджерах та поза компанією. Нижче ми пояснюємо, якою є структура Ради директорів компанії з урахуванням того, що в загальних рисах Ради директорів мають президента, кількох директорів і секретаря.

Голова Ради директорів

Голова Ради буде відповідальним за скликання та підготовку порядку денного, а також за головування та координацію засідань. Він також відповідає за належне функціонування Ради та організацію щорічних оцінок. Виходячи з «Принципів належного корпоративного управління», посада президента не повинна бути виконавчою, таким чином відділяючись від фігури генерального директора (особи, яка відповідає за управління).

Виконавчі директори Ради директорів

Вони є членами управлінської команди компанії, які займають посаду в Раді директорів. Вони можуть мати подвійний статус виконавчого акціонера, хоча це не є необхідним.

Власні директори Ради директорів

Директори, що представляють відсоток акцій компанії. Вони є людьми поза щоденним керівництвом компанії (зовнішніми консультантами), але мають прямий зв'язок з нею. У сімейному бізнесі вони зазвичай представляють ті сімейні галузі, які не мають безпосереднього відношення до управління. Крім того, іноді може статися, що акціонери делегують представництво своєї участі зовнішньому професіоналу.

Незалежні директори Ради директорів

Вони є зовнішніми сторожами правильного управління, без будь-яких зв'язків з компанією або її акціонерами. Це професійні консультанти, які надають зовнішнє та незалежне бачення з метою створення цінності для акціонерів.

Секретар Ради директорів

Секретар Правління прагне забезпечити правильність процедур і дотримання встановлених правил. Зручно, що функцію секретаря розробляє юрист або юридичний експерт. У цьому випадку, як і у випадку незалежних директорів, є позитивним, що вони мають досвід у розвитку своєї ролі в інших радах.

Комісії Ради директорів

Ради директорів середніх великих компаній доцільно створювати спеціальні комісії, які відповідають за розробку конкретних питань. • Комітет із призначень • Комітет з компенсацій • Комітет з аудиту • Комітети з управління делегатами • Інші: будь-які інші, які Рада вважає необхідними.

Поради
  • Реальність МСП у нашому середовищі показує, що більшість президентів мають дуже помітну роль в управлінні компанією, беручи на себе роль першого виконавчого органу.